昨天花了一天看完經濟學指定讀物"觀念-許文龍和他的奇美王國" 其中提到"企業是用來追求幸福生活的手段" , 對比之前任職服務的公司,早期的iki2似乎有如此的經營影子,但後來卻越來越不如此,再想想之前在KnightsBridge,更是明顯的對比,年輕滿懷衝勁的老闆,很多想法很多目標,但企業文化裡,爭功諉過,主管們的行事風格影響文化,老闆的態度績極,但觀念上與許文龍所書差異甚大,或許幾年內是可以成為賺錢的企業,但很難成為讓員工幸福的企業,勢必面對居高不下的人員流動率.


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